Informationen
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Wir unterstützen Sie ganzheitlich bei Ihrem aktuariellen Projekt
Nicht nur die inhaltliche Umsetzung von aktuariellen Projekten ist die Voraussetzung für den erfolgreichen Abschluss eines Projektes. Vielmehr ist das Vorhandensein einer ganzheitlichen Projektkompetenz, gebündelt in einem Beratungshaus, der Schlüssel zum Erfolg.
Projektplanung, -budgetierung und -steuerung sind manchmal wichtiger als Fachkompetenz, über die wir selbstverständlich auch verfügen. Wir kennen die Entscheidungsträger und die wichtigsten Stakeholder innerhalb des Projektes und halten Ihnen den Rücken für Ihre Themen frei. Dabei verlieren wir nie das große Ganze aus den Augen.
Tools für das Branchensimulationsmodell
Die Aufstellung der Solvabilitätsübersicht und die Berechnung des Risikokapitals sind mit Hilfe des GDV-Branchensimulationsmodells möglich. Aufgrund der technischen Einfachheit des Modells ist ein großes Optimierungspotenzial vorhanden. Basierend auf einem breiten Wissensspektrum aus einer Vielzahl an Projekten haben wir Tools entwickelt, die den Umgang mit dem Branchensimulationsmodell deutlich vereinfachen und methodische Schwächen in den Griff bekommen.
Wir unterstützen Sie bei Ihrem IFRS 17 Projekt
Ab Januar 2022 müssen Unternehmen bei der IFRS-Bilanzierung den neuen Standard „IFRS 17 Versicherungsverträge“ anwenden. Viele Unternehmen befinden sich in umfangreichen Projekten zur Einführung von IFRS 17.
Profitieren Sie auch in Ihrem laufenden Projekt von unserer Erfahrung in der effizienten Einführung von IFRS 17. Wir unterstützen Sie sowohl innerhalb Ihres Projektes bei der Konzeption und Umsetzung als auch durch einen unabhängigen Review und Pragmatismus-Check.
Neugeschäftssteuerung
Wir unterstützen Sie dabei, die richtige Neugeschäftszusammensetzung in Hinblick auf Profitabilität und Risiko zu identifizieren. Durch eine korrekte Abbildung der Interaktionen zwischen Bestand und Neuzugang lassen sich dann auch Auswirkungen auf die langfristige Solvabilität des Gesamtunternehmens ableiten. Gemeinsam entwickeln wir ein Reporting-System für das Neugeschäft, welches Ihnen dabei hilft, Ihr Unternehmen wertorientiert zu steuern.
Wir unterstützen Sie bei Ihrem Projektionstool
Viele Versicherer nutzen Projektionstools wie Prophet, MoSes, RiskAgility, ALM.IT oder PLA.NET. Die Anwendung kann jedoch zu einer Herausforderung werden, wenn keine ausreichenden Ressourcen zur tiefergehenden Beschäftigung mit den entsprechenden Modellen bereitstehen. Durch die fehlende Expertise leidet die Qualität der Modellierung und das meist komplexe Geschäftsmodell kann nicht angemessen abgebildet werden. Oftmals wird die Betreuung des Tools deshalb auch vollständig ausgelagert.
Optimierungspotenzial im narrativen Berichtswesen
Die Berichtspflicht unter Solvency II schafft Markttransparenz, aber auch erhebliche prozessuale und technische Herausforderungen. Die Ausarbeitung der Berichte unter starkem Zeitdruck und mit dem Ziel, hohe Qualitätsansprüche zu erfüllen, stellt eine umfangreiche administrative Aufgabe für viele Versicherer dar. Lassen Sie sich über Möglichkeiten der Prozessoptimierung sowie individueller Unterstützung beraten.
Branchensimulationsmodell: Passen Sie das Modell an die Besonderheiten Ihres Geschäftes an
Das Branchensimulationsmodell (BSM) des GDV wird von vielen Versicherern für die Berechnung der Kapitalanforderungen im Rahmen der Standardformel gemäß Sol-vency II verwendet. Auch können strategische Entscheidungen wie beispielsweise die Höhe der Deklaration oder der Zinsspreizung, die aktuelle Asset-Allokation und die Bewertungen der Profitabilität des Neugeschäftes durch Berechnungen mit dem BSM vorbereitet werden. Hierbei werden die unternehmensspezifischen Besonder-heiten allerdings meistens nur sehr vereinfacht im BSM abgebildet. Insbesondere neue kapitalmarktorientierte Versicherungsprodukte wie Dynamische Hybride, Neue Klassik Rente oder moderne Verrentungsoptionen sind bisher nicht adäquat abgebil-det. Durch eine unternehmensspezifische Modellierung erhöht sich die Konsistenz zur Unternehmensplanung, wodurch sich die Solvabilitätsquote häufig signifikant er-höhen kann.
Migration Lebensversicherung
Run-off-Szenarien, Systemkonsolidierungen, Modernisierungsanforderungen oder Know-how-Verluste sind Auslöser, sich mit dem Thema Migration zu beschäftigen.
Aktuarielle Beratung in der Nicht-Lebensversicherung
Der Einsatz traditioneller aktuarieller Methoden wird durch die fortschreitende Vernetzung der Welt auf einen harten Prüfstand gestellt. Risiken sind längst nicht mehr unabhängig und dynamische Verschränkungen führen zu immer verheerenderen Auswirkungen von oberflächlich unscheinbaren Elementarereignissen. Naturgefahren, Cyber-Terror und zuletzt die Pandemie zeigen die Grenzen der Versicherbarkeit auf. In diesem Spannungsfeld sind moderne Techniken, wie Data Analytics oder Komplexitätstheorie gepaart mit langjähriger aktuarieller Erfahrung vonnöten, wie Milliman Sie Ihnen bieten kann. Wir unterstützen Sie bei der Risikovorsorge genauso wie bei der Produktentwicklung und der risikoorientierten Unternehmenssteuerung nach Vorgabe von Regulatorik und Rechnungslegung.
IFRS 17 Ergebnissteuerung
Werden Sie Ihr Ergebnis zukünftig unter den Anforderungen des Variable Fee Approaches gemäß IFRS 17 steuern? Möchten Sie die wesentlich geringeren Steuerungsmöglichkeiten im Vergleich zu IFRS 4 maximal nutzen, die Auswirkungen quantitativ bewerten und transparent darstellen? Dann identifizieren und bewerten Sie frühzeitig mit unserer Unterstützung die Steuerungsmöglichkeiten unter IFRS 17.
IFRS 17 Use Case
Benötigen Sie ein Referenztool, um die Richtigkeit und Vollständigkeit Ihres Ansatzes zur IFRS 17 Rechnungslegung von A bis Z (Projektionsmodell bis Nebenbuch) durchzuspielen? Oder haben Sie bereits ein solches Tool entwickelt und möchten für dieses nun einen unabhängigen Review in Anspruch nehmen? Dann lassen Sie sich jetzt von Milliman beraten.
Migration Lebensversicherung: Compliance und aktuarielles Bestandsmanagement
Run-off-Szenarien, Systemkonsolidierungen, Modernisierungsanforderungen oder Know-how-Verluste sind Auslöser, sich mit dem Thema Migration und damit der Analyse der Bestandsqualität zu beschäftigen.
Migration Lebensversicherung: Vorstudien und Reviews auf geplante und bereits begonnene Projekte
Run-off-Szenarien, Systemkonsolidierungen, Modernisierungsanforderungen oder Know-how-Verluste sind Auslöser, sich mit dem Thema Migration und daher mit der Durchführung einer Vorstudie oder eines Reviews zu beschäftigen.
Migration Lebensversicherung: (Teil-)Projektleitung und fachliche Koordination
Run-off-Szenarien, Systemkonsolidierungen, Modernisierungsanforderungen oder Know-how-Verluste sind Auslöser, sich mit dem Thema Migration und daher mit der Besetzung von wichtigen Projektrollen zu beschäftigen.
Aktuarielle Beratung in der Krankenversicherung
Aufgrund unserer langjährigen Erfahrung in der Krankenversicherung können wir Sie mit unserem spezialisierten Team bei allen aktuariellen Themen unterstützen. Wir erarbeiten nachhaltige Lösungen für Ihre aktuellen Herausforderungen.
Kontaktieren Sie uns
Wir arbeiten leidenschaftlich gern mit Menschen zusammen, um komplexe Probleme zu lösen. Lassen Sie uns darüber sprechen, wie es um Ihr Unternehmen steht und wie wir Ihnen helfen können.